1 слайд
ФАЕРШТУРМ
зажигай мышление быстро
как работает формат кейсы отзывы
ЗАПРОСИТЬ УСЛОВИЯ
Быстрый поиск нестандартных решений в условиях ограничений
– нет времени на анализ и поиски
– классические приёмы не дают прорыва
– команда буксует, а проблема застряла
– много неопределённости и споров
– нужны конкретные решения, а не идеи
всего 4 шага
(под иконками текст отсутствует)
Сергей Фаер
Траблшутер №1 в России и СНГ,
Мастер ТРИЗ для не технических сфер,
2100+ решений за 38 лет

2 слайд
Проверь себя, нужен ли Фаерштурм
Делать как обычно Прыгнуть выше головы
– Команда устала, в голове пустота, нет мыслей
– Всё обсудили — движения нет, ничего не меняется
– Решения есть, но много ограничений реализации
– Проект не летит, хотя вроде "всё сделано"
– Всё логично, но интуитивно — что-то не то
– Не ясно как реализовать решения
Если 2+ из 6, Фаерштурм точно поможет

3 слайд
Какие задачи решает Фаерштурм

🕒 Ограниченные ресурсы, но решение нужно сейчас
Нет времени, денег, людей.
Решаем в условиях дефицита, без отсрочек и «лучшего момента».
💡 Много идей, но не идеальны, не решают всех задач
Команда крутится вокруг очевидного.
Даём сдвиг, ломающий инерцию мышления, а не просто ещё одну идею.

🔗 Сложная задача с множеством взаимосвязей и конфликтов
Любое изменение задевает десятки элементов. Страшно трогать систему.
Находим минимальное вмешательство, которое запускает сдвиг системы.
⚖️ Много противоречий: одно мешает другому
Цели конфликтуют, команда буксует, интересы не совпадают.
Используем противоречие как топливо для решений.

🎯 Расфокусировка и перегруз
Много инициатив, ожиданий, требований, направлений. Нет ясности, нет фокуса.
Помогаем собрать внимание в одну приоритетную задачу.
📈 Всё работает — но нет скачка вперёд, нет прорыва
Система отлажена, но движется по инерции.
Переключаемся из режима «как обычно» в режим качественного рывка.

Метод универсален:
работает в бизнесе, продуктах, образовании, креативе, консультациях и личных стратегиях.
Там, где есть напряжение, тупик, ограничение или просто ощущение, что “по-старому — больше не работает”.

4 слайд
Кому подойдёт
⚙️ Продуктовым командам
Для быстрого выхода из тупиков и развития продукта в высоко конкурентной среде
👤 Руководителям и топ-менеджерам
Не терять время на длинные совещания и получать конкретные решения
📝 Функциональным руководителям
Выполнение текущих планов и задач за счёт нестандартных решений
🚀 Предпринимателям и стартапам
Находить прорывные решения в условиях ограничений и с минимальными ресурсами

5 слайд
Как работает
Фаерштурм: Основан на ТРИЗ и авторском методе парадоксов и траблшутинге

Главный приём — парадоксы.
Доводим задачу до абсурда, так, где никто ещё не искал,
чтобы сбить шаблонное мышление и включить нестандартные ходы.
Вместо «Как улучшить?» — спрашиваем:
– «Как добиться результата без ресурсов?»
– «Как извлечь пользу из вреда?»
– «Как достичь цели, если отменить сам процесс?» и т.д.

Логика поиска решений:

1. Находим точку залипания — где мысль буксует
2. Формулируем парадоксы — невозможное приводит к прорыву
3. Ищем множество вариантов решений по авторскому фреймворку и приёмам
4. Прорабатываем лучшее решение для внедрения

Почему работает
Смена рамки восприятия + Парадокс ломает шаблон + Пошаговый алгоритм

• Все ресурсы уже есть, действуем без доп. затрат

6 слайд
Отличия от других подходов

7 слайд
Дополняет другие подходы
Органично встраивается в разные процессы и подходы

🔄 Стратегические сессии
быстро вскрыть тупик и выйти на решение.
🚀 Продуктовая разработка
когда надо не «фичу», а прорыв
⚡ Управление изменениями
найти решение, которое сдвинет сопротивление
👥 Командная динамика
если много обсуждений, но нет движения.
🎯 OKR или agile-процессы
найти прорывную цель, а не очередной инкремент.
🎯 Запуск инициатив
быстрая кристаллизация смысла и фокуса

8 слайд
Что в результате?
Больше решений, а не «интересных» идей
Десятки конкретных решений вашей задачи, с вовлечением и выходом за рамки привычного. Быстро: здесь и сейчас

💡💡💡❌ → 💡🦑 (иллюстрации: слева — идеи без результата, справа — идея, выжатая в решениях)

ДО
Много говорим, а решений — ноль
Весь разговор — по кругу очевидного
Давим усилием, тянем волю — а толку мало
Ограничения = тупик, мешают двигаться
Всё по шаблону, как «надо»
ПОСЛЕ
Десятки решений, а не идей за 2–4 часа
Появляется новый угол и неожиданные точки зрения
Включаем азарт, лёгкость и эффект «о, работает!»
Ограничения становятся топливом для решения
Живые форматы, визуальные повороты, «так ещё не пробовали»
🧾 + Бизнес-инструкция с шаблоном для самостоятельной работы

9 слайд
Как проходит Фаерштурм
Основные этапы
1. Сбор команды
Собираем тех, кто реально вовлечён в задачу и готов искать решение.
➡️
2. Вскрытие напряжения
Находим напряжение между идеальным и реальным.
Формулируем задачу как парадокс.
➡️
3. Поиск решения
Используем структуру Фаерштурма, чтобы найти нестандартное решение в условиях, как есть.

Форматы
🎯 ЛАЙТ 1,5–4 часа
Найти точку сдвига, прорыва
Формулируем задачу как парадокс.
Выявляем, что мешает движению.
Определяем, где застряла логика команды
🧠 БАЗА 2–8 часов
Найти конкретные решения
Выводим команду из тупика и ментальной инерции.
Находим множество решений, даже неожиданные.
🚀 ТОП 2–6 недель
Трекинг в реализации и внедрении решений
Помогаем провести решение через организационные ограничения, скорректировать и довести до результата

10 слайд
Кейсы
🎯 Задача
Отдел разработки саботирует внедрение новой системы.
Стандартные управленческие меры не работают.
➡️
💡 Решение
6 нестандартных решений, включая вовлечение внутреннего «скептика» как переговорщика.
➡️
📈 Результат
Сопротивление устранено, внедрение прошло за 3 недели без потерь в сроках.
🎯 Задача
Нужен быстрый рост продаж при урезанном бюджете и отсутствии команды маркетинга.
➡️
💡 Решение
14 решений, включая стратегию обмена клиентскими базами с непересекающимися партнёрами (бьюти-сфера + IT).
➡️
📈 Результат
+52% к выручке за 3 месяца, без затрат на рекламу.

🎯 Задача
Функция давно не развивается, команда выгорела, идей нет.
➡️
💡 Решение
9 нестандартных продуктовых гипотез, в том числе использование внутренних данных как нового сервиса B2B.
➡️
📈 Результат
Одобрение пилота от руководства и привлечение 2-х первых клиентов за 10 дней.

🎯 Задача
План по сокращению затрат должен быть выполнен, но увольнения запрещены, а KPI нельзя урезать.
➡️
💡 Решение
8 решений. Основное — перераспределение ресурсов между подразделениями + внедрение учёта идей экономии.
➡️
📈 Результат
Экономия 18% от годового бюджета без негативных последствий.

11 слайд
Кто такой Сергей Фаер
Сергей Фаер
Траблшутер №1 в России и СНГ,
Мастер ТРИЗ для не технических сфер,
2100+ решений за 38 лет

Мастер ТРИЗ (высший международный уровень владения методикой, который получили всего 111 человек в мире)

• 38 лет практики, более 10 000 обученных участников
• 400+ семинаров и тренингов, 2000+ решённых задач
• Автор бестселлера «Траблшутинг: как решать нерешаемые задачи»
• Эксперт в области креативного, системного и управленческого мышления
• Работает с лидерами рынка, предпринимателями, топ-менеджерами и стратегическими командами в самых разных отраслях

12 слайд
Проверено лидерами бизнеса из разных индустрий
(логотипы компаний: Газпром нефть, Sberbank CIB, СИБУР, РЖД, НЛМК, ВТБ24, РУСАЛ, Почта Банк, ЕВРАЗ, Открытие, Kaspersky, Росатом, Интер РАО, Газпром, МегаФон, АЛРОСА, Полюс и др.)

Фаерштурм – это результат
38 лет работы с разными
фреймворками и методами
в десятках отраслях и более 2100 кейсах

13 слайд
Отзывы
«Я работаю с лидерами и предпринимателями, помогаю усиливать влияние и ясность мышления.
Часто в работе сталкиваюсь с тем, что нужен не просто совет, а нестандартный ход. Раньше такие решения были штучными, сложными и рождались долго, часто с привлечением экспертов.
Фаерштурм дал инструмент, который позволяет быстро находить такие прорывы самостоятельно — для себя и своих клиентов».
Радислав Гандапас
Бизнес-тренер №1 в России,
эксперт по лидерству и публичным выступлениям