Мастер ТРИЗ (высший уровень сертификации, всего 111 человек в мире), автор бестселлера “Траблшутинг:
как решать нерешаемые задачи”, изобретатель, траблшутер, эксперт
по прорывному мышлению
и Дизрапт-технологиям.
как решать нерешаемые задачи”, изобретатель, траблшутер, эксперт
по прорывному мышлению
и Дизрапт-технологиям.
СЕргей
Фаер
Фаер
Преподаватель, бизнес-тренер:
С 1990 года консультирует компании малого, среднего и крупного бизнеса по решению сложных и тупиковых задач в продажах, маркетинге, производстве, управлении персоналом и других сферах. Решено свыше 2000 задач.
С 2007 года провел более 400 тренингов и консультаций
по творческому решению бизнес-задач, в том числе авторские программы «Универсальный решатель», «Гениальность
по расписанию». Обучил 12000+ человек.
С 2016 года участвует в обучении и решении задач для крупнейших корпораций, включая СИБУР, Газпром нефть, Алроса, ВТБ, СБЕР, РУСАЛ, Росатом и другие
Автор методик и научных разработок в сфере ТРИЗ
и траблшутинга:
С 1990 года консультирует компании малого, среднего и крупного бизнеса по решению сложных и тупиковых задач в продажах, маркетинге, производстве, управлении персоналом и других сферах. Решено свыше 2000 задач.
С 2007 года провел более 400 тренингов и консультаций
по творческому решению бизнес-задач, в том числе авторские программы «Универсальный решатель», «Гениальность
по расписанию». Обучил 12000+ человек.
С 2016 года участвует в обучении и решении задач для крупнейших корпораций, включая СИБУР, Газпром нефть, Алроса, ВТБ, СБЕР, РУСАЛ, Росатом и другие
Автор методик и научных разработок в сфере ТРИЗ
и траблшутинга:
- «Траблшутинг: Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороны» - бестселлер
- «Фаерштурм» – комплексный инструмент по применению ТРИЗ. и траблшутинга для решения бизнес-задач
- «Приемы стратегии и тактики предвыборной борьбы» – первая систематизация опыта применения ТРИЗ в избирательных кампаниях
- Разработки «Метод Парадоксов», «Приемы гениальной рекламы», «Формулы физических противоречий», «Системный анализ приемов решения технических противоречий» и другие
- Первым в мире защитил диссертацию на соискание степени мастера ТРИЗ (высшее звание по международной системе классификации MATRIZ) в нетехнической сфере.
Гость:
Что такое ТРИЗ?
Сергей:
Это теория решения изобретательских задач. Её создал Г.С.Альтшуллер, изучив тысячи реальных изобретений и патентов, чтобы понять: как устроено гениальное мышление. Сегодня ТРИЗ помогает находить нестандартные решения не только в инженерии, но и в бизнесе, управлении, переговорах и даже жизни.
Гость:
Что такое Траблшутинг?
Сергей:
Траблшутинг — это умение быстро разбираться с тупиковыми ситуациями. Там, где другие не видят выхода, траблшутер находит неожиданный ход — с опорой на системное мышление, логику и парадоксы. Оба подхода учат думать иначе, видеть возможности там, где раньше был только «тупик», и превращать сложные задачи в прорывные решения.
Методология и подход
Сергей Фаер обучает не просто методам, а мышлению, создавая внутри компании команду с уникальным когнитивным потенциалом
и способностью возглавить решение проблемы.
и способностью возглавить решение проблемы.
Системный анализ — выявление скрытых проблем и точек
роста компании
роста компании
Парадоксальное мышление — нахождение решений там,
где другие видят тупик
где другие видят тупик
Фокус на результат — не теория,
а реальные бизнес-решения
актуальных задач компании
а реальные бизнес-решения
актуальных задач компании
- Зажигательные лекции и публичные выступления о мышлении вне шаблонов
- Знакомство с ТРИЗ и траблшутингом через яркие кейсы
- Формирование интереса и мотивации к дальнейшему обучению команды
Вдохновляющие выступления
и введение в подход:
и введение в подход:
1
Фасилитация стратегических сессий
и мозговых штурмов:
и мозговых штурмов:
- Воркшопы для поиска решений в условиях неопределенности
- Стратегическое планирование с использованием ТРИЗ и парадоксального мышления
- Фасилитация мозговых штурмов по авторской технологии Фаерштурм
5
- ТРИЗ и траблшутинг для команд и топ-менеджеров
- Развитие системного и креативного мышления
2
Корпоративное обучение
с возможностью трекинга:
с возможностью трекинга:
- Личное менторство для топ-менеджеров и владельцев бизнеса
- Разработка антикризисных стратегий и управленческих решений
Индивидуальные консультации:
4
- Решение бизнес-проблем, которые кажутся неразрешимыми
- Оптимизация процессов, сокращение издержек, стратегический рост
Корпоративные пожары, работа
с кризисными задачами:
с кризисными задачами:
3
Выбирайте свой уровень вовлеченности:
Обучение + Практика + Решения
Каждая тренинг-сессия — это готовые решения для вашего бизнеса + навык,
который остаётся в компании. Вместо зависимости от внешних экспертов
— сильная команда внутри.
который остаётся в компании. Вместо зависимости от внешних экспертов
— сильная команда внутри.
Форматы, которые можно заказать:
7. Фасилитация мозгового штурма
Сергей создаёт архитектуру штурма, задаёт парадоксальные вопросы и направляет команду к сильным идеям.
Результат: максимум свежих решений и неожиданных ходов за минимальное время.
4-8 часов
6. Стратегическая сессия
Акцент на решении ключевых задач компании. Индивидуальный сценарий сессии, Сергей проводит команду через неожиданные ракурсы, помогая выйти
из тупиков и увидеть сильные ходы.
из тупиков и увидеть сильные ходы.
Результат: несколько вариантов
прорывных решений и общее видение, куда двигаться дальше.
прорывных решений и общее видение, куда двигаться дальше.
4-8 часов
4. Тренинг на 1 день
Освоение нескольких инструментов ТРИЗ и траблшутинга на реальных кейсах компании.
Результат: готовые направления решений
+ новые навыки команды.
+ новые навыки команды.
8 часов
2. Мастер-класс
Вдохновение + обучение одному приёму из арсенала Сергея Фаера.
Результат: команда получает первый
рабочий навык и пробует его на практике.
рабочий навык и пробует его на практике.
2–3 часа
5. Тренинг на 2 дня
Глубокое погружение в технологии. Команда отрабатывает ключевые инструменты и получает первые внедряемые решения.
Результат: единая культура
прорывного мышления.
прорывного мышления.
2×8 часов
Результат: инсайты, свежий взгляд,
интерес к подходу.
интерес к подходу.
1. Вдохновляющее выступление
Лёгкий, динамичный формат, который «зажигает» аудиторию и показывает, как решать сложные задачи нестандартно.
1 час
3. Интенсив «Инструмент в действии»
Обучение и практика в одном. Инструмент даётся и сразу применяется на задачах компании.
Результат: новый способ мышления
+ первые найденные решения.
+ первые найденные решения.
3-4 часа
Клиенты и Отзывы
Финансовый сектор:
- Газпромнефть: 38 семинаров и 2 конференции по ТРИЗ
- СИБУР: обучение 300+ инженеров, экономический эффект 10–800 млн руб./год
- РУСАЛ: старт программы по созданию департамента ТРИЗ для обучения 70 000 сотрудников
- АЛРОСА: 27 тренингов для топ-менеджеров и молодежи, решение ключевых организационных и технических задач
- НЛМК: оптимизация логистики, сокращение издержек, завоевание новых рынков…
Промышленные гиганты и корпорации:
Международные бренды и FMCG:
- Louis Vuitton (Москва): стратегический тренинг для управленческой команды
- Severin: обучение топ-менеджеров для решения управленческих задач
- Splat: стратегические сессии по прогнозу и изобретению новых продуктов
- Bayer, Bonduelle, KPMG, diHouse, Cargill, Билайн, Мегафон, МТС, Кофейная Кантата и другие.
- СБЕР: стратегические сессии, фасилитация мозговых штурмов, тренинги, серии обучающих сессий
- ВТБ: консалтинг по стратегическому планированию, решение актуальных задач, тренинги
- Почта Банк: стратегические сессии, задачи по росту эффективности продажи банковских продуктов
- Райффайзенбанк, Банк ПСБ, Ситибанк, Росбанк и другие: тренинги, выступления, решение актуальных задач
Выработка творческих навыков для принятия решений в нестандартных ситуациях;
Освоение методик решения неразрешимых задач;
Снятие психологической инерции, шаблонов и стереотипов;
Нестандартное креативное мышление, поиск прорывных идей.
И помните: решение уже есть, осталось только его найти.
Мои главные цели при работе:
Цель моих тренингов и консультаций – не только дать конкретные методики, но и «зажечь», заинтересовать необычным, изобретательским, прорывным мышлением. Показать, как можно нестандартно мыслить при решении задач в бизнесе, технике, рекламе и социальных задачах.
Постскриптум от Сергея: